Maquereau est le nom vernaculaire de plusieurs espèces de poissons appartenant aux genres Scomber, Scomberomorus et Rastrelliger.

Liste des noms vernaculaires

Maquereau atlantique—Scomber scombrus

Maquereau atlantique espagnol —Scomberomorus maculatus

Maquereau bâtard — Trachurus trachurus

Maquereau blanc  — Scomber japonicus et Scomber colias

Maquereau bleu —Scomber scombrus

Maquereau bonite —Scomberomorus cavalla

Maquereau commun — Scomber scombrus

Maquereau des Indes — Rastrelliger kanagurta

Maquereau espagnol —Scomber japonicus

Maquereau roi —Scomberomorus cavalla

Maquereau tacheté —Scomber australasicus

Santé alimentaire

Bioaccumulation

Dans les régions polluées notamment, il peut fortement bioaccumuler des métaux lourds et métalloïdes toxiques, plus ou moins selon l'âge du poisson, son espèce, ses circuits de migration et le lieu de pêche. Par exemple, le maquereau de l'Atlantique contient plus de mercure, mais moins de plomb que le maquereau bleu, le maquereau espagnol est plus gras et le maquereau bleu est le moins gras. Ils peuvent donc être différemment contaminés par les polluants liposolubles.

En tant que petit prédateur, le maquereau peut bioaccumuler, de manière parfois préoccupante, le mercure et le méthyl mercure (plutôt pour les individus âgés). Une étude sur l'espèce Scomber colias basée sur des analyses de mercure faites en 1973, 1992 et 2021 a montré que depuis que la plupart des usages du mercure sont interdits ou réglementés, la teneur en mercure de la chair de cette espèce a été divisée par deux (passant de 0,23 ± 0,04 mg/kg en 1973 à 0,11 ± 0,01 mg/kg en 2021). Les taux de mercure mesurés dans le maquereau en conserve vendu dans les États de Géorgie et d'Alabama aux États-Unis étaient en moyenne de 36,4 µg/kg, soit moins que dans les conserves de sardine (107 µg/kg) et de thon (285 µg/kg) de la même étude (2005). Or en 2004, une teneur élevée en mercure dans les cheveux a été associée à un risque plus élevé « d'événements coronariens aigus, et de maladies cardiovasculaires, coronariennes et de mortalité toutes causes confondues ; le mercure peut aussi atténuer l'effet protecteur du poisson sur la santé cardiovasculaire ».
Dans un même contexte, le « mercure total » (tout comme sa part de méthylmercure, beaucoup plus toxique) augmente toujours avec la taille, l'âge et la position du poisson dans le réseau trophique (cf. biomagnification). Ainsi, les taux de « mercure total » et de méthylmercure ont été comparés en Malaisie dans le muscle de thon mignon et celui de maquereau : ils variaient significativement, respectivement de 0,180 à 1,460 μg/g et 0,0.169-0,973 μg/g ; et 0,251-1,470 μg/g et 0,202-1,352,. Le méthylmercure constituait plus de la moitié du mercure mercure total (70 % chez le thon minon, et 83 % chez le maquereau). Dans ce cas une portion hebdomadaire de 66,33 g/semaine de maquereau et de 18,34 g/semaine de thon s'avère inférieur à la limite maximale de 5 et 1,5 µg/kg de poids corporel établis par l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et le codex alimentaire, respectivement, si d'autres aliments ne sont pas aussi des sources de mercure.

Intoxication

En cas de mauvaises manipulations et/ou de rupture de la chaine du froid, ou en marinade (comme les autres poissons scombroïdes, c'est-à-dire de la même famille) compte parmi les sources d'intoxication botulique ou surtout d'intoxication à l'histamine dite dans ce cas « scombrotoxisme ». Ce risque est en France surveillé dans le cadre du plan de surveillance de l'histamine dans les produits de la pêche (ainsi en 2006, sur 375 prélèvements, 10 non-conformités ont été mises en évidence par la DGAL)

Manitou Group est une entreprise française basée à Ancenis (Loire-Atlantique) qui conçoit, produit, distribue et assure le service de matériels de manutention à destination de la construction, de l'agriculture et des industries. Elle emploie plus de 5 500 salariés sur dix sites de productions, dont six en France. Manitou Group dispose d'un réseau de 800 concessionnaires dans de nombreux pays et distribue ses produits sous les marques « Manitou » et « Gehl ». Le groupe est coté à la bourse de Paris sur le marché Euronext.

Histoire

La société « Braud Mécanique Générale » est créée en 1944 par Andrée Braud, veuve de Marcel Braud, à Ancenis. La société fabrique des bétonnières, des grues et des presses à blocs de béton. Leur fils, Marcel Braud, s'associe ensuite à Henri Faucheux pour fonder en 1953 la société « Braud & Faucheux », qui compte une douzaine de salariés. Henri Faucheux en prend la direction.

L'entreprise se développe en 1958 avec l'invention par Henri Faucheux (brevet no 1-249-359 et 1-249-358) du premier chariot élévateur tout-terrain, hybride entre le chariot élévateur existant à l'époque et le tracteur agricole. Son principe réside dans l'inversion du schéma hydraulique d'un tracteur agricole et de l'ajout d'un mât de levage. Henri Faucheux confie à Marcel Braud le développement du produit baptisé « Manitou » (celui qui manie tout), un nom aussitôt déposé à l'Institut national de la propriété industrielle (INPI).

En 1971, Marcel Braud succède à Henri Faucheux et signe l'année suivante un accord de distribution avec Toyota, constructeur japonais d'engins de manutention. Le groupe s'internationalise, en 1972, avec l'ouverture de Manitou UK (United-Kingdom), première filiale du groupe, qui ouvre ses portes à Chandler's Ford, près de Southampton en Angleterre. L'année suivante, l'entreprise déménage, quittant ses ateliers du boulevard Pasteur, près de la gare, pour s'installer dans la zone industrielle au nord d'Ancenis. Braud-Faucheux devient « Manitou », en 1981, prenant le nom de sa principale marque. Trois ans plus tard, la société entre en bourse, sur le second marché.

Cinq ans plus tard, la filiale Manitou Italia est inaugurée. Son site de production et ses bureaux d'études à Castelfranco sont spécialisés dans les chariots télescopiques rotatifs et des modèles de fort tonnage développés pour le secteur minier. Cette filiale dispose également d'un Centre de compétences accessoires (ACC). En 1993, la société Loc Manutention est rachetée par le groupe Manitou. Spécialiste des produits de magasinage, la filiale aujourd’hui appelée « LMH Solutions » dispose d’un site de production situé à Beaupréau. En 2006, Manitou achète une usine taïwanaise produisant des chariots industriels à Hangzhou, en Chine. La filiale Manitou Hangzhou deviendra plus tard Manitou China. Par la suite, en 2008, le groupe Manitou acquiert la société américaine Gehl

Jean-Christophe Giroux est nommé à la tête du groupe, en juin 2009. Le directeur général réorganise le groupe autour de ses catégories de produits. Il quitte la société en mars 2013 et c'est Dominique Bamas, alors Administrateur, qui assurera la direction générale à titre provisoire. En janvier 2014, Michel Denis est nommé comme Directeur général.

L'année suivante, Manitou Group s'implante à Dubaï, avec sa filiale Manitou Middle East, dont les bureaux se trouvent à Jafza (Jebel Ali Free Zone). Dans la foulée, le groupe inaugure son premier site de production au Brésil, à Vinhedo, dans l’État de São Paulo, spécialisé dans les chariots télescopiques moyennes et grandes hauteurs.

En juin 2017, Marcel Braud, fondateur du premier chariot élévateur Manitou, quitte la présidence du conseil d'administration pour devenir président d'honneur de Manitou Group. C'est désormais sa sœur Jacqueline Himsworth qui exerce les fonctions de présidente du conseil d'administration du groupe. Manitou inaugure, la même année, sa nouvelle entité Manitou Equipment India dans la banlieue de New Delhi, à Greater Noida, résultant de l'acquisition récente de Terex Equipment Private Limited, spécialisée dans la conception et la fabrication de mini-chargeuses et de tractopelles.

En décembre 2017, après 4 années au poste de directeur général, le mandat de Michel Denis est reconduit pour 4 années supplémentaires jusqu'en 2022.

En février 2018, Manitou Group inaugure un nouveau centre de recherche et d'essais nommé “R&D Test Center” à Ancenis à proximité de son siège social. Ce nouvel espace permet de réaliser des tests d’endurance et de durabilité sur l’ensemble des prototypes et composants Manitou.

En octobre 2019, le groupe Manitou inaugure son nouveau "Training Center" basé à Ancenis. Un centre de formation de 1 600 m2 permettant de répondre à la demande de formations des concessionnaires.

Début 2020, Manitou Group annonce avoir franchi le seuil des deux milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2019. Ses ventes ont augmenté de 11 % par rapport à l'année précédente, mais le groupe table pour une chute de 10 % de ces mêmes ventes en 2020. En septembre 2020, le groupe revoit ses prévisions à la baisse avec - 30 % attendus, fait part d'un chiffre d'affaires en régression depuis mi 2019, régression aggravée par la crise de la covid-19.

En décembre 2020, l'entreprise annonce la fermeture en mars 2021 de l'usine de Waco (Texas) employant 148 salariés.

Début 2021, Michel Denis, Directeur général du groupe, dévoile la nouvelle feuille de route New Horizons 2025 ayant pour objectif de réaliser un CA supérieur à 2,5 milliards et incluant la stratégie RSE. Le groupe publie aussi son chiffre d’affaires en baisse de 24 % par rapport à 2019. Cependant, le carnet de commandes de l’entreprise atteint un nombre record au 4e trimestre 2020.

En mars 2022, Michel Denis, Directeur général, et Jacqueline Himsworth, présidente du conseil d'administration, inaugurent le dixième site de production du groupe. Située à Candé (Maine-et-Loire), cette nouvelle usine de 18 000 m2 dédiée aux nacelles tout-terrain a pour objectif de répondre à un marché mondial en croissance depuis plusieurs années, notamment sur les gammes électriques.

Début 2023, Manitou Group prend une prise de participation majoritaire à hauteur de 82 % de la société française easyLi , spécialisée dans la conception et la production de batteries lithium-ion. Cette opération stratégique permet au groupe de se doter de compétences spécifiques dans le cadre de sa transition énergétique.

Début 2024, Manitou Group acquiert 75 % de la société italienne COME S.r.l, spécialisée dans la production de pièces mécano-soudées, et de 75 % de l'entreprise italienne Metal Work S.r.l, spécialisée dans la découpe laser. Ces investissements visent à accompagner le développement du groupe en intégrant deux étapes amont de l'assemblage des machines produites dans l'usine italienne de Castelfranco.

En mars 2024, Manitou Group publie ses résultats annuels 2023 avec un résultat net record de 143,4 millions d'euros. Son chiffre d’affaires annuel atteint également un niveau historique avec 2,9 milliards d'euros.

Chiffre d'affaires

En 2023 : 2,9 milliards d'euros

Répartition par zone géographique (2023):

1 048 M€ Europe du Nord

971 M€ Europe du Sud

599 M€ Amériques

254 M€ APAM (Asie Pacifique Moyen-Orient)

Répartition par marché (2023):

61 % construction

12 % industries

27 % agriculture

Politique et administration

Mairie

Horaires

L'église de l'Assomption de la Vierge, XII^e siècle, reconstruite en 1750, rebâtie en 1929.

Antoine van Dyck (prononcé en néerlandais : [vɑn ˈdɛˑɪ̯k]), né Antoon van Dyck le 22 mars 1599 à Anvers et mort le 9 décembre 1641 à Londres, est un peintre et graveur baroque flamand, surtout portraitiste, qui a été le principal peintre de cour en Angleterre, après avoir connu un grand succès en Italie et en Flandre.

Il est notamment réputé pour les portraits qu'il réalisa du roi Charles I^er d'Angleterre, de sa famille et de la cour, peints avec une élégance décontractée qui influencera notablement les portraitistes anglais pendant près d'un siècle et demi.

Cosme II de Médicis (Florence, 12 mai 1590 - Florence, 28 février 1621), est le premier fils de Ferdinand I^er de Médicis et de Christine de Lorraine. Il a épousé Marie-Madeleine d'Autriche, et a eu huit enfants. Il fut grand-duc de Toscane de 1609 à sa mort et régna ainsi 12 ans.

Fils aîné du grand-duc Ferdinand I^er et de Christine de Lorraine, il reçoit dès l'enfance une éducation moderne et scientifique, avec pour précepteur Galilée de 1605 à 1608. C'est le début d'une grande amitié qui ne devait disparaître qu'avec la mort prématurée de Cosme II.

Son père Ferdinand, toujours à la recherche d'un équilibre entre France et Italie, choisit comme épouse pour le jeune prince une sœur de la reine d'Espagne, l'archiduchesse Marie-Madeleine d'Autriche. Le mariage, célébré en 1608, est heureux et couronné de la naissance de huit enfants.

En 1609, Ferdinand I^er meurt et son fils monte sur le trône à peine âgé de 19 ans. Déjà miné par la tuberculose, qui devait l'emporter une dizaine d'années plus tard et conscient de sa faiblesse physique, le jeune souverain s'appuie pour gouverner sur le Premier ministre, Belisario Vinta. Leur politique consiste à se mouvoir entre France et Espagne, dans le souci de ne prendre part à aucun conflit, sans grand succès. En effet, Cosme II est contraint de donner généreusement troupes et deniers aux Espagnols, ainsi qu'à son neveu Ferdinand de Gonzague, durant la guerre de succession de Montferrat. En dépit de ces complications internationales, le gouvernement de Cosme II est sage et intelligent, garantissant à la Toscane une période de bien-être économique et de croissance démographique, malgré quelques années de mauvaises récoltes.

Parmi les artistes qui travaillent pour lui, Giovanni Bilivert est employé de 1611 à 1621, comme artiste de pietra dura (marqueterie de pierre). Il commande également un Saint Jérôme et deux anges au peintre Bartolomeo Cavarozzi qu'il paie en 1617. Cette œuvre est conservée à la galerie Palatine.

Cosme II se consacre assidûment au développement de la flotte toscane, guidée par l'amiral Jacopo Inghirami, qui se distingue dans des actions contre la flotte ottomane, ainsi qu'au développement du port de Livourne, dont il confirme le statut voulu par son père mais redimensionne des projets déraisonnables concernant la taille des bassins.

Il devient le protecteur de Thomas Dempster à qui il donne le poste de professeur de droit civil à l'université de Pise, rouverte par Cosme I^er de Toscane en 1543.

Marguerite (31 mai 1612 - 6 février 1679), qui épouse le 11 octobre 1628 Édouard I^er Farnèse, duc de Parme ;